安天下按:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資訊過(guò)度泛濫。經(jīng)常有人討論如何在海量的資訊中有效了解行業(yè)及企業(yè)動(dòng)態(tài),其實(shí)進(jìn)入2015之后,這個(gè)變得簡(jiǎn)單,因?yàn)榇罄颂陨?,留下?lái)的企業(yè)越來(lái)越少,市場(chǎng)地位越來(lái)越強(qiáng)大。沒(méi)有所謂10大10強(qiáng)10民族10新銳等品牌榜干擾,僅僅關(guān)注行業(yè)的幾家龍頭公司的動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品、案例就夠了,因?yàn)樗麄冇袆?chuàng)新、有技術(shù)、有產(chǎn)品、有案例。綜合幾家公司的論壇及產(chǎn)品發(fā)布,即可了解行業(yè)總體趨勢(shì)。本篇說(shuō)宇視科技。
背景:3月19日,“宇視2015合作伙伴峰會(huì)”
宇視說(shuō):宇視合作伙伴峰會(huì)的主題是“相宇為一,長(zhǎng)生久視”,“相與為一”來(lái)自賈誼的《過(guò)秦論》,意思是“面對(duì)強(qiáng)大的秦國(guó),我們應(yīng)該抱團(tuán)取暖”;“長(zhǎng)生久視”來(lái)自老子的《道德經(jīng)》,意思是最重要的是好好活下去。宇視總裁張鵬國(guó)的原話(huà)是:“在一起,好好活?!?/P>
安天下說(shuō):友商雖強(qiáng),遠(yuǎn)未一統(tǒng)天下;大秦雖強(qiáng),才維系15 年。不帶這么夸友商的!
關(guān)于“言必稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)”:
宇視說(shuō):客觀(guān)講,宇視反對(duì)言必稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)。宇視一直都在積極面對(duì)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)安防的沖擊主要分為技術(shù)層面和非技術(shù)層面。1)技術(shù)層面,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)安防的發(fā)展有許多優(yōu)勢(shì),比如云計(jì)算,大數(shù)據(jù)的技術(shù)成果,必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。2)非技術(shù)層面,主要指對(duì)營(yíng)銷(xiāo)層面的沖擊。主要是通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的理解與應(yīng)用,通過(guò)口碑式進(jìn)行迭代。
安天下說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)”最流行的說(shuō)法就是雷軍的“風(fēng)口的豬”的理論及360 周鴻掉的“互聯(lián)網(wǎng)思維”一書(shū)。但是,安防行業(yè)本質(zhì)是制造業(yè)、系統(tǒng)工程及服務(wù),并不針對(duì)普通消費(fèi)者,因此安防行業(yè)能夠借鑒互聯(lián)網(wǎng)的,在非技術(shù)層面,無(wú)非是從營(yíng)銷(xiāo)角度,利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體宣傳。從技術(shù)層面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與安防的結(jié)合,與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不如說(shuō)是新IT 技術(shù)。
關(guān)于民用安防市場(chǎng):
宇視說(shuō):對(duì)民用安防市場(chǎng)要有全新理解,比如現(xiàn)在友商進(jìn)軍民用市場(chǎng),是因?yàn)槠湓惺袌?chǎng)比較飽滿(mǎn),源于自身企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),不等于民用安防市場(chǎng)就是個(gè)“大面包”。民用安防要解決的問(wèn)題較多:a. 客戶(hù)對(duì)設(shè)備的要求,服務(wù)和配套遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。b. 安全問(wèn)題一直是專(zhuān)網(wǎng)與公網(wǎng)的需求,宇視一直都在做安全自查,安全不是小事,這是整個(gè)安防行業(yè)的大事。
安天下說(shuō):相信宇視真的不是吃不到葡萄就說(shuō)葡萄不甜。民用安防(普通家庭,非店鋪)去年火熱,但是目前基本就是家庭攝像機(jī)的單品呈現(xiàn),用戶(hù)體驗(yàn)及市場(chǎng)反饋很一般。顯然,民用安防是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)而不是單獨(dú)一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品,民用安防應(yīng)該劃到“智能家居”一撥的,跟傳統(tǒng)安防差別較大,蛋糕雖大但安防廠(chǎng)商可能很難吃到幾口。所謂的“風(fēng)”貌似逐漸刮起來(lái)了,但“豬”遲遲不見(jiàn)升空,或者將來(lái)升空的豬,都不是安防行業(yè)這個(gè)豬圈的,而是BAT 那個(gè)豬圈的。
關(guān)于海外安防市場(chǎng)
宇視說(shuō):宇視覺(jué)得在海外被視為“安訊士的備胎”沒(méi)什么不好。國(guó)外做的產(chǎn)品都高大上,但如果有人能與你做出的東西差不多,且價(jià)格低,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是相當(dāng)大的沖擊。對(duì)于視頻監(jiān)控,我們將NVR、DVR抽象理解,業(yè)務(wù)需要向后端轉(zhuǎn)移。在整個(gè)過(guò)程的大勢(shì)中,國(guó)外公司的戰(zhàn)略重組和轉(zhuǎn)型,IP 攝像機(jī)格局要重新打造,這對(duì)安防企業(yè)都是機(jī)會(huì)。
安天下說(shuō):AXIS 風(fēng)華絕代的時(shí)候,做她的備胎還可以考慮一下,如今容顏老去,不再是頭牌,就不必以做她的備胎為榮了。再說(shuō)AXIS 一直是IPC 的代名詞而不是IP 整體解決方案的提供者,可能海外宇視宣傳的不到位導(dǎo)致用戶(hù)理解有誤,沒(méi)有很好的展現(xiàn)自己的身段和才藝,你有IPC/NVR/IPSAN/ 云存儲(chǔ)整體解決方案,她有IPC/IPC,她不出臺(tái),客戶(hù)點(diǎn)了你的鐘沒(méi)啥高興的。
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量
宇視說(shuō):以低成本和零成本為創(chuàng)新的假設(shè)前提,宇視的創(chuàng)新不鼓勵(lì)增加成本或是增加部件來(lái)實(shí)現(xiàn),安防行業(yè)普遍的現(xiàn)狀是質(zhì)量還不夠精良。我們目前競(jìng)爭(zhēng)力最大的短板是在規(guī)模上,今年宇視會(huì)進(jìn)一步向市級(jí)擴(kuò)張,質(zhì)量堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)角度。從競(jìng)爭(zhēng)角度,海康垂直整合,從其自身角度看,海康業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力較大,天然關(guān)注度上降低。從某種角度上講,壟斷不是也不應(yīng)該成為常態(tài),也不能長(zhǎng)久,勢(shì)必要橫向整合、縱向分層。
安天下說(shuō):認(rèn)同宇視的創(chuàng)新但不認(rèn)同其創(chuàng)新成本論。創(chuàng)新如果具有價(jià)值,增加點(diǎn)成本或者部件其實(shí)也沒(méi)有所謂,只要?jiǎng)?chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值足夠,長(zhǎng)遠(yuǎn)看必有回報(bào)。宇視目前大力擴(kuò)展市場(chǎng),明顯意欲保證于自身的創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上,拓展規(guī)模和銷(xiāo)量,希望擴(kuò)大規(guī)模來(lái)攤平研發(fā)的巨大投入及精工制造成本。宇視目前的位置其實(shí)是安防金字塔上部,非常類(lèi)似以色列的科技公司,專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)注,具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力并且在某個(gè)專(zhuān)注領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先,當(dāng)然,提高基礎(chǔ)規(guī)模以增強(qiáng)生存的穩(wěn)定也很必要。
關(guān)于“視頻監(jiān)控是物聯(lián)網(wǎng)的第一戰(zhàn)場(chǎng)”
宇視說(shuō):視頻監(jiān)控是物聯(lián)網(wǎng)第一戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)能說(shuō)視頻監(jiān)控不是物聯(lián)網(wǎng)?物聯(lián)網(wǎng)是一種傳感的東西,人的眼睛對(duì)視頻的感知是最重要的,可視化管理是工業(yè)4.0 的重要組成。視覺(jué)不僅適用于安防領(lǐng)域,它還適用于所有領(lǐng)域,現(xiàn)在有很多新的公司不再涉及增強(qiáng)視頻能力,再加上更強(qiáng)的數(shù)據(jù)提取、疊加,將來(lái)在工業(yè)自動(dòng)化4.0 將會(huì)帶來(lái)更大的變革。
安天下說(shuō):建筑智能化可以說(shuō)是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最成熟的領(lǐng)域,智能建筑主要部分( 如樓宇控制、門(mén)禁控制等) 均是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的典型。攝像機(jī)、門(mén)磁、防盜探測(cè)器、煙感溫感、溫濕度探測(cè)器等均是智能化建筑中典型傳感設(shè)備,樓宇總線(xiàn)、設(shè)備總線(xiàn)、綜合布線(xiàn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成豐富的網(wǎng)絡(luò)層級(jí),后端系統(tǒng)服務(wù)器及智能建筑集成平臺(tái)是應(yīng)用核心。視頻監(jiān)控是物聯(lián)網(wǎng)非常重要一環(huán),視頻物聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)視覺(jué)感知網(wǎng),核心還是要?dú)w結(jié)到云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
關(guān)于“安防IT化2.0”
宇視說(shuō):安防產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前只是處于安防IT 化1.0 的階段,1.0 時(shí)代還是用IT 技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)的,它只解決了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)集中的問(wèn)題;從用戶(hù)側(cè)的角度來(lái)看,解決了看到和看清的兩個(gè)問(wèn)題,但并沒(méi)有觸及到業(yè)務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈,而業(yè)務(wù)和應(yīng)用才是用戶(hù)最終關(guān)注的,所以安防IT化應(yīng)該進(jìn)入2.0 時(shí)代。安防IT 化2.0 時(shí)代典型的特征就是物聯(lián)網(wǎng)為端,云計(jì)算為核,大數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)。2.0 時(shí)代將是一個(gè)以業(yè)務(wù)為思考目標(biāo)的時(shí)代,一個(gè)以數(shù)據(jù)為思考主軸的時(shí)代;用智能的架構(gòu)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和深度應(yīng)用。
安天下說(shuō):“安防IT 化”是宇視最早提出的,你可以理解成“自己有啥就吆喝啥”,也可以理解成“宇視很早就看清了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)”,無(wú)論如何,安防IT 化是行業(yè)必然趨勢(shì),也是宇視的基因優(yōu)勢(shì)。安防IT 化2.0的本質(zhì)就是安防監(jiān)控與云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的融合,這個(gè)方向沒(méi)有任何異議,從??荡笕A科達(dá)等公司最近的論壇發(fā)布可以看出。以前的安防,偏硬件和產(chǎn)品,未來(lái)的安防監(jiān)控行業(yè),比拼的是數(shù)據(jù)的處理能力及用戶(hù)業(yè)務(wù)響應(yīng)及服務(wù)能力。
關(guān)于“安防監(jiān)控新格局”

宇視說(shuō):安防業(yè)的新常態(tài)在當(dāng)前非常明顯。“從技術(shù)的角度來(lái)看,從最初的模擬時(shí)代到IP 時(shí)代再到今天的IP 智能時(shí)代;從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,從原來(lái)各自為政到寡頭角逐再到今天的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng);從市場(chǎng)的角度來(lái)看,從最初低層次的一攬子到跨域征服,演變?yōu)榻裉斓臋M向統(tǒng)一和縱向合作。”在這些變化中,市場(chǎng)的加速收斂可以說(shuō)是最為明顯的。以???、大華、宇視為第一陣營(yíng)的安防廠(chǎng)商,在2014 年都取得了40% 上下的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
安天下說(shuō):2015及以后,安防監(jiān)控行業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高,以前中小安防企業(yè)無(wú)心投入研發(fā)、以后則是無(wú)力研發(fā)。目前國(guó)內(nèi)安防監(jiān)控前三名座次落定,第二三名在與第二陣營(yíng)拉開(kāi)差距后,必須盡快夯實(shí)自己地位,需要在技術(shù)創(chuàng)新、速度、效率、規(guī)模等方面找到平衡點(diǎn)。目前三強(qiáng)占據(jù)的國(guó)內(nèi)安防監(jiān)控市場(chǎng)份額10% 左右,即使不擴(kuò)展品類(lèi)(門(mén)禁、防盜、民用等)專(zhuān)注于安防監(jiān)控這塊,其實(shí)都還有很大上升空間。當(dāng)然,基于安防行業(yè)屬性,也不會(huì)出現(xiàn)贏(yíng)者通吃局面,未來(lái),系統(tǒng)集成商、細(xì)分應(yīng)用行業(yè)解決方案商、服務(wù)商將會(huì)更多比例存在。
關(guān)于“宇視精工之路”
宇視科技:宇視不太認(rèn)可“品質(zhì)過(guò)?!钡母拍??!鞍卜佬袠I(yè)應(yīng)該擺脫過(guò)去低質(zhì)低價(jià)的狹隘價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)論,不要過(guò)于從前端硬件產(chǎn)品角度去考慮。而是從業(yè)務(wù)和應(yīng)用的角度,用系統(tǒng)和解決方案的眼光來(lái)構(gòu)建。從TCO 的角度來(lái)看,品質(zhì)不但沒(méi)有過(guò)剩,反而還需要進(jìn)一步提高?!?/P>
安天下說(shuō):“精工之路”最初并不被行業(yè)及用戶(hù)認(rèn)可,大眾的理解是攝像頭不是汽車(chē)或者鐘表行業(yè),平均5 年的使用周期,精工之路的成本增加不值得。其實(shí),可以理解宇視的精工之路是一種情懷,而且不必局限于攝像頭等硬件產(chǎn)品,需要從系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、服務(wù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等角度去看。精工之路的短期的制造成本必然有所增加,而長(zhǎng)期的回報(bào)是必然豐厚的,因?yàn)橛脩?hù)從精工之路得到了整體質(zhì)量保障和品牌依賴(lài),樹(shù)立了口碑。精工之路在安防領(lǐng)域貌似穩(wěn)扎穩(wěn)打、實(shí)實(shí)在在要吃虧,但是,總書(shū)記都說(shuō)了,這個(gè)社會(huì)不會(huì)讓老實(shí)人吃虧。從2008 年奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f,2009 年國(guó)慶60 周年閱兵,2010 年上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì),到2014 年夏季達(dá)沃斯論壇,2014 年APEC 峰會(huì),宇視產(chǎn)品得到大量的高端應(yīng)用和用戶(hù)認(rèn)可,你還會(huì)覺(jué)得走精工之路的老實(shí)人吃虧了嗎!
合眾抗連橫:游戲規(guī)則的變化
回歸宇視此次峰會(huì)的主旨,可以理解成“合眾”。2015 年??祵⒊掷m(xù)100 天在全國(guó)216 城市舉行論壇大會(huì),而大華股份也剛剛舉行了分銷(xiāo)大會(huì),海康和大華的大會(huì),主角顯然都是“我”,而宇視合作伙伴大會(huì),明顯重點(diǎn)在“我們”。??岛痛笕A,非常類(lèi)似,從產(chǎn)品角度,覆蓋模擬高清、網(wǎng)絡(luò)高清、存儲(chǔ)、門(mén)禁控制、智能家居、民品安防等環(huán)節(jié),并涉足工程及服務(wù),可謂一攬子解決方案向下推廣。而宇視通過(guò)合作伙伴大會(huì),顯然希望傳遞的聲音是:我定位于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制造商,不做民品、不做工程、不做服務(wù),我以開(kāi)放的心態(tài),希望大家攜手,讓“我們”共同構(gòu)建安防監(jiān)控生態(tài)圈、抵御危機(jī),尋找機(jī)會(huì),是所謂合眾抗連橫。
誠(chéng)然,2014 年~2015 年,安防行業(yè)正在面臨新一輪的變化,正處在由IP 時(shí)代進(jìn)入IP智能時(shí)代的關(guān)口。在這個(gè)過(guò)程中最大的變化就是業(yè)務(wù)從單一走向多樣。由此引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)趨于多樣和復(fù)雜。寡頭時(shí)代的簡(jiǎn)單叢林游戲規(guī)則可能不再適用,以我為主的競(jìng)爭(zhēng)模型可能讓位于“我們一起構(gòu)建生態(tài)圈”的競(jìng)爭(zhēng)模型。在IT 領(lǐng)域經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的“橫向統(tǒng)一、縱向合作”的產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代或許來(lái)臨。
從“安防IT 化1.0”(以“技術(shù)”為核心)到“安防IT 化2.0”(以“業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈”為核心)的邁進(jìn),業(yè)務(wù)從簡(jiǎn)單到多樣,產(chǎn)業(yè)鏈從混沌走向分層和生態(tài)圈建設(shè)。以云計(jì)算大數(shù)據(jù)為代表的IT 前沿技術(shù)深度進(jìn)入和改變安防,技術(shù)的迭代速度加快、應(yīng)用不斷增加,這些又預(yù)示著安防行業(yè)還有很大的增長(zhǎng)潛力和想象空間,這些都是宇視陣營(yíng)的共同未來(lái)。合眾后的“我們”,有多大威力,讓我們拭目以待!